實(shí)驗室安全管理體系
(1)明確管理職責,落實(shí)安全責任制。沒(méi)有管理,安全就沒(méi)有保障。在實(shí)驗室安全管理工作中,首先要理順管理體制、明確管理職能,應設有專(zhuān)門(mén)的機構負責實(shí)驗室安全管理工作,在主管校長(cháng)的直接領(lǐng)導下負責全校的實(shí)驗室安全工作。各單位一把手應對本單位安全負責,成立院系安全領(lǐng)導小組,設立專(zhuān)職安全管理人員,各實(shí)驗室或課題組配設安全員,形成一種縱向到底、橫向到邊、緊密聯(lián)系的安全管理網(wǎng)絡(luò )體系。逐級簽訂安全責任書(shū),落實(shí)各級人員的安全職責。
(2)健全應急機制,提高突發(fā)事故處置能力。為有效地應對各種突發(fā)事故,處理可能發(fā)生的危及安全的各種緊急狀態(tài),制定科學(xué)、完善的預案是防范事故關(guān)鍵所在。應急預案包括組織機制、應急措施、事故處理步驟等。必要時(shí)進(jìn)行演練,確保一旦事故發(fā)生,能立即采取正確有效的應對方法,以快的速度、小的代價(jià)控制事態(tài)的發(fā)展,使事故損失降到低。
(3)建立獎懲激勵機制。實(shí)驗室安全工作是繁瑣、繁重、細致和長(cháng)久的,且不易看出成果。因此,建立有效的激勵機制也是不可少的。有效的考核、獎懲等激勵機制,能加強實(shí)驗人員對安全工作的認識,提高其自覺(jué)參與安全管理工作積性。